Refinamiento ágil: aclara las historias antes del sprint
El refinamiento ayuda al equipo a convertir una idea en una historia suficientemente clara para debatirla, estimarla y planificarla. Acordad el objetivo y el alcance, identificad dependencias y riesgos, y aclarad las dudas antes de empezar el desarrollo.
Qué debe cubrir un buen refinamiento
- La necesidad del usuario y el resultado esperado
- Los criterios de aceptación y la definición de terminado
- Las dependencias, los riesgos y las preguntas pendientes
- Si la historia es suficientemente pequeña y clara para el sprint
Si el alcance es demasiado amplio o incierto, dividid la historia o buscad más información antes de comprometer una estimación.
Estimad en equipo con planning poker
Cuando el equipo entiende la historia, el planning poker online permite que cada persona vote en privado. Revelad las cartas Fibonacci a la vez, comparad las hipótesis y revisad la historia o volved a votar si hace falta. El facilitador guía el debate; el equipo toma la decisión.
Aclarar la historia
Acordad qué incluye, qué queda fuera y qué se desconoce.
Estimar por separado
Cada persona elige una carta antes de ver los votos del grupo.
Resolver las dudas
Debatid las diferencias y decidid si estimar, dividir o investigar más.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre refinamiento y planning poker?
El refinamiento prepara y aclara el trabajo. El planning poker es un método que el equipo puede usar para estimarlo.
¿Se puede hacer refinamiento a distancia?
Sí. Una sesión online permite que el equipo participe desde cualquier navegador moderno y sin crear una cuenta.
¿Cuándo está lista una historia para estimar?
Cuando el equipo entiende su objetivo, alcance, criterios de aceptación y dependencias principales.